为全面总结回顾上半年全院各项工作，深刻分析存在的问题短板，进一步谋划部署下半年重点工作，7月19日晚，我院在门诊七楼学术报告厅召开2023年半年度工作总结讲评会。全体院领导及科室负责人约120人参加，会议由党委副书记、院长虞云松主持。
　　分管院长讲评各线工作
　　会上，谢国华、黄先龙、游其勇、刘迪凡、赵客松五位副院长分别就各自分管的工作进行总结讲评。通过讲成绩、找不足、谈举措，在肯定成绩和亮点的同时，全面剖析了工作中存在的问题和不足，找准了下半年工作的“发力点”。
　　院长虞云松点评重点中心工作
　　虞云松院长针对上半年全院工作，尤其是三级医院等级评审等重点中心工作进行了点评与分析。
　　他指出，半年来，医院在三级医院等级评审方面做了大量工作，包括三基考试、电子病历四级、五大中心建设等在内的十三项具体工作都取得了较好的成绩，但目前工作推进还存在迎检氛围不浓、工作推进力度不大、效率不高、任务不清楚、责任不明确，部分科室评审标准、方法把握不透彻、学习不深入等问题。
　　他强调，下半年全院干部职工要有时不我待的紧迫感，舍我其谁的责任担当和攻坚克难的勇气和决心，咬紧牙关，进一步压实工作责任，进一步凝聚工作合力，为确保达成三级医院等级评审“保丙争乙”目标冲刺4个月。
　　党委书记刘腊军作会议总结
　　最后，党委书记刘腊军作会议总结。他充分肯定了医院上半年工作取得的成绩，对下半年重点工作任务进行了再部署。他强调，全院上下要转变发展理念，为医院高质量发展打下思想基础；要创新管理模式，为医院高质量发展注入新的活力；要改进工作作风，将医院高质量发展目标转化为行动和实干；要严格奖惩措施，为医院高质量发展提供纪律保障。他要求，面对新形势、新挑战、新任务，全院上下要始终坚持“以患者为中心”的服务理念，以三级医院等级评审工作为抓手，以强烈的责任担当、忘我的精神状态、务实的工作作风，把工作部署到位、任务分解到位、责任压实到位，稳步提高医疗服务水平，提升患者就医获得感，用实实在在的工作成果赢得群众的信任和满意。
　　我院2023年上半年工作总结讲评会的圆满召开，是医院在推进工作制度化、规范化的一次重要会议。医院将以此为契机，明确前进方向，加强医院管理，全面深化内涵建设、质量管理和服务提升，努力实现医院更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展，全力打造人民群众满意的口碑医院。
　　一审 | 张贝
　　二审 | 徐烨
　　三审 | 谢国华